Tem uma história que me deixou impressionado anos atrás, e que eu sempre trago como experiência nos planejamentos de campanha e de mandatos parlamentares, que é foi o seguinte: uma semana depois de uma eleição municipal disputadíssima, um candidato a vereador que havia sido eleito bem próximo da meta de votos que havíamos planejado em março daquele ano, no período de pré-campanha, me ligou e pediu uma reunião de avaliação da campanha e um planejamento para o mandato que se iniciaria no ano seguinte.

Digo que “fiquei impressionado” porque raramente isso acontece. Normalmente o nosso trabalho, como consultores, é ficar sensibilizando tanto candidatos, quanto mandatários de cargos, a realizar planejamentos dos seus mandatos.
Diferentemente do que possam imaginar, diante da vitória nas urnas, o período pós eleições é um momento crucial para reunir o seu grupo político mais próximo, aqueles que de fato “tocaram” a campanha, avaliar os números, saber de onde vieram os votos e se de fato onde investimos em materiais, lideranças, equipes, tempo de campanha, deu o retorno que esperávamos.
Obviamente que o contrário também é verdadeiro: tentar entender, através dos números e dos mapas eleitorais, do cenário que se formou com os eleitos – majoritário e proporcionais – porque alguns votos que contávamos não vieram.
Essa análise não só é fundamental para lastrear suas próximas campanhas eleitorais, caso tenha intenção de continuar sua carreira política – que é legítimo –, mas também saber os anseios de parte da população que te elegeu: o que aquela região pede, quais foram as lideranças e as demandas que eles trouxeram, qual é o nosso eleitor e o que ele espera do nosso mandato?
Por isso, passada a euforia, a comemoração, que é fundamental, não perca tempo: aproveite o tempo que você terá antes de assumir o mandato para estruturá-lo, assim como o seu gabinete e fazer, assim que possível, o planejamento estratégico do mandato.
Pensar no funcionamento do gabinete, na estrutura organizacional, nas funções e nos responsáveis será determinante para não perder o controle das ações, das demandas que irão aparecer, das proposições que irão fazer, da participação nas comissões e nas próprias sessões do seu legislativo.
Construir o cenário político pós eleições, o peso dos partidos políticos, se você será base do governo eleito ou oposição, se são maioria ou minoria no parlamento e quais os principais desafios que enfrentarão nos próximos quatro anos de mandato poderá ser a diferença entre ter um bom mandato e reconhecido pela população e os eleitores ou ser tratado apenas como “mais um” político que passou.
Nesse momento será importante levantar as principais bandeiras políticas que trabalhou durante a campanha, levantar as possibilidades de proposições de leis que poderá se debruçar a partir da posse e a expectativa do seu eleitorado.
E, assim que possível, realize a oficina de planejamento estratégico e considere: definir os objetivos estratégicos do seu mandato, trazer à tona a discussão dos cenários levantados, elaborar planos de ação e distribuir as tarefas dentro da assessoria técnica e da assessoria política.

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Lembre-se: toda boa gestão começa com um bom planejamento!